Pourquoi s'y inscrire?
Il y a souvent plusieurs raisons pourquoi les entrepreneur.e.s ne sont pas capables de passer au prochain niveau.
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Vous n'êtes pas entouré des bonnes personnes ;
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Vous n'avez pas les infrastructures adéquates en place ;
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Vous avez un enjeu marketing, un problème de positionnement dans votre milieu ;
C'est pour ça que le Challenge a été créé : pour vous initier à la méthode Hypercroissance qui vous aidera à prendre un pas de recul et à réfléchir sur les 4 décisions nécessaires à l'atteinte de votre prochain niveau!
C'est 45 minutes par jour pendant 5 jours où vous travaillerez concrètement avec des outils simples et efficaces pour vous aider à mettre en place les meilleures pratiques et ainsi surmonter les goulots de croissance tout en ayant une clarté de vision.
MEILLEURES STRATÉGIES, MEILLEURS LEADERS !
Alignez votre équipe vers un but commun
Assurez des rôles clairs et l’imputabilité de tous
Mettez en place vos mesures de succès et prendre action
Bâtissez une stratégie de croissance unique qui vous démarque
Développez une culture exceptionnelle avec des joueurs engagés
Instaurez un rythme de communication efficace
5 JOURS COMPLETS D'APPRENTISSAGE
Avec notre experte en la matière : Cléo Maheux
JOUR 1 Les individus
Vous serez amené à répondre à cette question : seriez-vous prêt.e à réembaucher chacun des membres de votre équipe sans aucune hésitation?
Ainsi que : comment assurer la santé et la performance de l'équipe avec le Topgrading?
Atelier offert : Prendre les bonnes décisions pour avoir les bonnes personnes aux bonnes places.
JOUR 2 La stratégie
Découvrez si vous parvenez à expliquer votre stratégie de croissance en une phrase pour votre entreprise, ce qui vous permet un positionnement unique sur le marché et qui inspire votre équipe!
Atelier offert : Répondre à 3 questions pour définir votre vision, ton BHAG (But Hautement Audacieux et Grandiose).
JOUR 3 L'exécution
Vous serez amené.e à répondre aux questions suivantes : Êtes-vous constamment en train d'éteindre des feux? En mode pompier? Avez-vous un bon rythme d'exécution qui maximise votre temps?
Atelier offert : Simuler une rencontre quotidienne qui permettra d'améliorer votre performance d'équipe de 40%.
JOUR 4 Les liquidités
Vous devrez répondre à cette question : Avez-vous assez d'oxygène pour supporter votre croissance? Ensuite, nous vous présenterons les 7 leviers financiers importants.
Atelier offert : Identifier les leviers pour améliorer sa profitabilité.
JOUR 5 Sommaire du challenge
Vous serez amené.e à mettre en pratique les concepts appris lors de votre dernière semaine, afin de pouvoir ensuite les communiquer efficacement à votre équipe dans le but de stimuler la croissance de votre entreprise.
Atelier offert : Mettre en place l'outil « Sommaire de la vision » afin de bien communiquer et mobiliser ses troupes.
Réservez votre place
MAINTENANT
Prenez le temps de réfléchir, de découvrir des outils simples et concrets pour obtenir plus de clarté. Développez et maîtrisez votre plan de croissance et soyez ainsi aligné pour passer au prochain niveau avec votre entreprise!
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