« Entourez-vous uniquement de gens qui vont vous permettre d’aller plus haut. » - Oprah Winfrey
On parle souvent de l’importance de s’entourer des meilleurs, mais le fait-on vraiment? Dans le monde des affaires, vous êtes exactement comme un athlète de haut niveau. Comme Lionel Messi, Serena Williams et LeBron James, vous avez besoin d’une équipe dévouée qui vous conseille et vous soutient sur une multitude de facettes.
Trop souvent, ce que j’observe :
- Le poids de chaque décision repose uniquement sur vos épaules.
- Vous avez des doutes sur les grandes décisions stratégiques à venir et vous ne savez pas à qui en parler.
- Lorsque vous passez en revue les listes des gens qui vous entourent sur le plan personnel et professionnel, il est clair qu’il y a des joueurs manquants.
- Lorsque vous n’arrivez pas à prendre une décision, vous ne savez pas qui appeler ou il ne vous vient même pas à l’esprit de tendre la main à quelqu’un.
- Vous n’aimez pas, ne faites pas confiance ou hésitez à appeler les gens qui vous entourent actuellement. Aucune grande vedette ne travaille seule.
Ne vous laissez pas piéger dans le cycle improductif qui consiste à essayer de tout résoudre par vous-même. Quand nous étions enfants, on nous a souvent appris que demander de l’aide, c’était dérangeant…
En tant que leader, soyez comme l’enfant qui demande de l’aide à l’élève le plus intelligent de la classe. Profitez des connaissances et des compétences des autres. Cela augmentera votre apport en oxygène et vous aidera à avancer plus facilement.
Les points clés pour s’entourer des meilleures
1. Disposez une équipe de 24 experts hors pair à portée de main.****
Votre équipe devrait inclure :
- Un avocat
- Un comptable
- Un coach d’affaires
- Un psychologue
- Un entraîneur personnel
(Adaptez cette liste selon vos besoins spécifiques.)
2. Choisissez des experts exceptionnels
Je ne saurais trop insister sur ce point : ne choisissez pas un expert accommodant (comme l’avocat qui travaille à côté ou le comptable auquel vous avez eu recours depuis toujours). Les leaders qui visent l’hypercroissance savent vraiment s’entourer ! Choisissez des gens qui sont vraiment exceptionnels dans leur champ d’expertise, des gens que vous respectez vraiment (et que vous aimez, je l’espère).
3. Ayez leurs coordonnés à portée de main
Trouvez les meilleures personnes que vous pouvez vous permettre et enregistrez leurs numéros dans votre téléphone afin de pouvoir leur envoyer un SMS dès que le besoin se fait sentir. Même si vous ne faites pas appel à ces experts tout le temps, vous devez avoir leurs coordonnées sous la main.
4. Priorisez le « Qui » sur le « Quoi »
Comme le dit Jim Collins : expert en affaires et auteur, lorsqu’il s’agit de régler un problème, votre première question devrait être « qui » et non « quoi ».
En bref
Entourez-vous d’un tas de génies, même si vous devez y accéder que de temps en temps.
Votre challenge pour croître
- Commencez par énumérer vos experts actuels.
- Identifiez les experts manquants dans votre réseau.
- Ajoutez à votre liste de priorités la recherche et l’intégration de ces experts manquants dans votre réseau.
Lecture complémentaire
- Chapitre 11 du livre « Mon masque à oxygène en premier » de Kevin Lawrence
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