Vous travaillez sans compter les heures. Vous investissez dans votre HYPERCROISSANCE mais vous avez tout de même le sentiment qu’il est possible de faire mieux. Que manque-t-il? Comment bonifier vos efforts?
Voici 10 questions pour cerner l’état de santé de votre compagnie :
- Avez-vous clairement écrit et communiqué à l’ensemble des employés votre raison d’être ?
- Quelles sont vos valeurs fondamentales? Comment les vivez-vous au niveau de l’embauche et du développement de vos employés?
- Est-ce que chaque membre de votre équipe peut expliquer comment l’entreprise fait de l’argent?
- Est-ce que votre équipe sait quels sont vos objectifs d’ici un an, trois à cinq ans et dix ans?
- Qui est votre client cible et comment le rejoignez-vous efficacement?
- Quels sont les trois à cinq facteurs qui vous différencient de vos compétiteurs?
- Avez-vous les bonnes personnes aux bonnes places?
- Est-ce que tous les membres de votre équipe mettent à jour leurs indicateurs de rendement clés (IRC ou KPI) de façon hebdomadaire, trimestrielle et annuelle?
- Avez-vous un budget détaillé écrit? Est-ce que chaque membre de votre équipe comprend les éléments essentiels et les suivez-vous régulièrement?
- Avez-vous un Plan stratégique en une page et est-ce que votre équipe est alignée vers ce plan?
Votre prescription vers l’HYPERCROISSANCE? Le remède peut se trouver à l’intérieur du livre Scaling Up – HYPERCROISSANCE, lors des deux jours de Boot Camp HYPERCROISSANCE ou via le coaching en entreprise. L’important est de cibler vos lacunes et d’avoir l’audace d’y remédier!