La diversité apporte de nouvelles idées, de nouvelles perspectives, et peut devenir un puissant levier de succès. Julie Roy, présidente de ROY, en est la preuve. Après 66 ans d’existence et trois générations, l’entreprise familiale est aujourd’hui plus diversifiée que jamais grâce à la vision unique de cette grande femme d’affaires. Dans des milieux traditionnellement masculins, Julie rayonne !

Une femme entrepreneure près des gens

Qu’ont en commun l’entretien ménager, la gestion technique d’immeubles, l’après-sinistre et la sécurité ? Les GENS. Ça, Julie Roy l’a compris. En prenant pour modèle son grand-père et fondateur de l’entreprise, un homme honnête qui voulait créer de l’emploi pour les gens, Julie investit énormément dans la formation et le développement de ses équipes et dans un environnement de travail sain et stimulant pour tous. Le résultat : son empire de 2 500 employés compte le plus faible taux de roulement de l’industrie.

Ma méthode de coaching professionnel

Julie est une femme extraordinaire avec une grande vivacité d’esprit et qui sait s’entourer des meilleures personnes. Aucun doute qu’elle aurait eu beaucoup de succès par elle-même : je crois que l’accompagnement de la méthode HYPERCROISSANCE a simplement accéléré les résultats !

À l’aide de retraites annuelles, trimestrielles et mensuelles, nous avons défini ensemble l’ADN de la marque ROY, y compris son BHAG (But Hautement Audacieux et Grandiose) et sa proposition de valeur unique. Nous avons pensé à une structure organisationnelle qui soit capable de supporter la forte croissance qui s’annonçait, mis en place des rencontres rythmées et identifié des priorités claires pour les 3 prochaines années, l’année à venir et pour chaque trimestre.

Une stratégie de croissance basée sur des valeurs

Chez ROY, les valeurs agissent à la fois comme balises pour orienter les décisions et comme élément rassembleur chez tous les gens. Honnêteté. Ouverture aux changements. Performance. Plaisir au travail. Engagement. Ces mots résument parfaitement l’ambiance bienveillante qu’on y retrouve.

Ces thèmes sont bien plus que des idées sur papier : ils prennent vie par des mesures concrètes. Par exemple, pour faire preuve d’Ouverture aux changements et évaluer adéquatement l’implantation de nouvelles idées, ROY a mis en place un comité consultatif dédié. Le Plaisir au travail ? Le groupe privé sur Facebook Planète ROY permet à tous les employés d’échanger de meilleures pratiques… et le plaisir qu’ils ont à travailler !

5 ans de croissance entreprise

Après cinq ans de collaboration, j’admire comment Julie a su faire grandir son organisation. Chacun connaît bien son rôle, elle attire de gros talents et les gens ont tous l’occasion de se développer pour atteindre leur plein potentiel. Les bons processus sont en place, la valeur est là et les contrats se multiplient. Bravo à toi, Julie !

Cléo.