Vivre l’HYPERCROISSANCE dans votre entreprise n’est pas une affaire de quelques jours par mois ou par trimestre. C’est une aventure en soi et établir une routine est essentiel.

En comparaison, si vous vous fixez un objectif de perte de poids, ce n’est pas une seule action qui vous fera perdre les livres en trop. En changeant vos mauvais comportements et votre manière de vivre, vous obtiendrez les résultats.

Cette même discipline est applicable pour la gestion de votre entreprise. Des buts sans routine ne sont que des souhaits. Une routine sans but est inutile. Les leaders les plus prospères ont une vision claire et une discipline rigoureuse pour transformer leurs ambitions en réalité.

Pour hypercroître, les dirigeants doivent se concentrer sur ces trois objectifs :

• Réduire au minimum le temps consacré à la gestion de l’entreprise (minimum de "RUN THE BUSINESS")
• Recentrer l’équipe sur les activités du marché (maximum de "DEVELOP THE BUSINESS")
• Aligner tout le monde vers un but collectif avec des objectifs clairs et mettre en œuvre une exécution sans faille.

Lorsque les outils sont mis en œuvre avec succès, ces quatre résultats apparaîtront :

1. Doubler (ou plus) le taux de liquidités
2. Tripler la rentabilité moyenne de l’industrie
3. Augmenter la valorisation de l'entreprise
4. Plus de temps pour aider les parties prenantes (employés, clients, actionnaires) à profiter de cette hypercroissance

C’est l’objectif que vous visez? Mon Boot Camp HYPERCROISSANCE est ce qu’il vous faut! Ces deux jours loin du quotidien vous permettront de réfléchir sur votre entreprise en plus d’apprendre les outils éprouvés de la méthode et de pouvoir les appliquer immédiatement. Faites comme plus d’une centaine d’entrepreneurs qui ont bénéficié de cette expérience, inscrivez-vous maintenant!